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巨头厮杀短视频 为何攻抖音避快手

作者:匿名 时间:2019-09-11 16:21:03 人气:283

6月24日,浙江宁波。一女子因女儿与一女童玩耍时发生摩擦,进而掌掴、手掐该女童。打人女子随后离开现场。受伤女童母亲发现后报警。目前打人女子已被罚款并行拘。

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巨头的选择,或许给我们提供了一个视角重新认识抖音和快手。

第三,技术驱动。据悉,快手至今已积累了50亿条短视频,每天短视频上传量超过1000万条,要对海量的短视频进行理解、匹配和分发,且要做到普惠,就必须有强大的技术和算法。在短视频领域,快手应该是最早应用人工智能的一家,已经在视频识别和理解方面建立了很深的壁垒。而快手巨大的用户规模也使得人工智能能够在此基础上描绘出更精准的用户画像。

律师邓洪表示,美国有不少慈善机构经常向弱势家庭发放救济食品,有的虽然不需要领取者出示低收入证明,但一般领取食品的都是低收入人群,发放单位也对领取者属低收入表示完全信任。

事发地附近邢家坞村村民田先生告诉新京报记者,良乡镇镇政府旧址现在是一片空地,当晚8时左右,这里举办了一场马戏团演出。

“我们也希望在接下来的全国大学生创新创业大赛中能有所斩获,并获得天使投资。”王婉岑说,团队正打算成立公司,专注特殊群体产品研发,将对特殊群体的关爱延续下去。

市人大常委会代表联络室主任陶世欣昨日介绍,2016年市人大代表共提出建议1173件。其中,市十四届人大四次会议期间提出1147件,闭会期间提出26件。

不过,无论是“抖音”派们还是单打独斗的“快手”,这场巨头和独角兽们的短视频格局战,“带着镣铐起舞”究竟可以在聚光灯下跳多久,还是要交给时间。

普惠说起来简单,做起来难,必须面对很多全新挑战。比如,普惠让快手十分重视生产者体验,即普通人的短视频,哪怕不是精品,也能够在平台上被公平展示,这从根本上影响了整个社区规则。在这一点上,快手走过弯路,夸张、低俗的内容曾存在于平台。

在运营平台多元化、粉丝需求多样化的趋势下,政务新媒体普遍面临着人手少、任务重等难题。从2016年起,“国资小新”探索智能化服务的路径,和图灵机器人等专业团队合作,研发智能服务程序。国资委新闻中心主任助理、“国资小新”团队负责人闫永介绍,“国资小新”虽然起步晚,但是始终坚持“为粉丝创造价值”的价值观,持续创新,着力满足粉丝不断变化的差异化需求,开展人格化传播和智能化服务,努力为粉丝提供有用的信息和有价值的服务。

新华社北京3月12日电(记者岳冉冉)温泉中究竟有多少微生物?我国科学家通过研究全球160多处温泉的微生物采样数据,估算出全球温泉共有古菌近8400种、细菌55000多种。该成果近日发表在了国际期刊《微生物学前沿》上。

对巨头来说,在某条赛道上丧失先机并不可怕,可怕的是跟错了方向。那么,既然“要追赶”,跟进者们自然倾向于走捷径、押注能够快速突破的模式,毕竟时间太重要了。抖音就是通往短视频战场的这条捷径:一年多时间收割1.5亿日活,崛起的速度史无前例。

她还透露平时会与妈妈做义工派饭,但没试过与男友郑嘉颖一同做义工,她说:“他(指郑嘉颖)助养十个儿童,他很疼小朋友。(你要不要生十个?)生不出,顺其自然,但我觉得我有可能生双胞胎或一男一女,因为我有龙凤胎基因,我家还有个姐姐,我同弟弟是龙凤胎,三个好热闹,可以玩。”

南都经济评论员徐冰倩

目前,我国献血模式以自愿无偿献血为主,包括个人和团体自愿无偿献血,此外,还有少量互助献血。有消息称,今年3月底前国家卫健委已发文要求各地停止互助献血。对此,国家卫健委医政医管局副局长周长强昨日接受新京报记者采访时表示,目前仅有少数偏远地区如西藏、新疆等,还存在极少数互助献血情况,争取到2020年临床用血100%来自于自愿无偿献血。

快手对用户多样性的包容,也得到了美拍内容副总裁才华的认可,他告诉南都记者:“快手是以生产者为核心的平台,生产者权利大于消费者权利,快手在尽可能地保护生产者的权利,希望每一个用户都有自我表达的机会,快手的文化包容性很强。”

溢多利表示,此次对产业园进行智能智造技术升级改造,将通过采用工业互联网、物联网、大数据和云计算等信息化技术,广泛获取和挖掘生产过程的数据和信息。此次升级改造预计总投资约 2.3 亿元,建设期限约3年。

当日,广州海关通报,2018年第三季度,广州海关查获数十起走私毒品案件,其中刑事立案29宗,缴获海洛因、可卡因、冰毒等各类毒品59.5公斤。

快手的幸运在于,2013年左右智能手机下沉到二三线城市甚至乡镇,即便文化程度不高的普通人也可以用智能终端与外面世界低成本连接,表达自己、展示自己。

北京友谊医院顺义院区项目是落实北京市“十三五”时期卫生健康事业发展规划、贯彻京津冀协同发展规划纲要、疏解北京非首都功能的重点建设项目,位于顺义区后沙峪镇、机场北线南侧,东侧紧邻天北路,北侧为机场北线高速,西侧为亚洲残奥委员会体育训练中心。

在获知信息后,5月7日早上,凉山州森林公安局立即介入调查并召开紧急会议,根据网友所反馈的信息,安排了普格县、会理县、宁南县森林公安展开深入调查。

第一,普惠的价值观。用这种理念做短视频社区,既要坚持也要克制,一直不被喜欢速度优先的互联网玩家采用。

业绩方面,在已披露2018年中报42家上市公司中,有30家公司报告期内净利润实现同比增长。其中,多喜爱(259.48%)、北京君正(213.68%)、佳都科技(107.23%)3家公司中报业绩实现同比翻番,招商蛇口(97.54%)、南钢股份(89.42%)、优博讯(88.95%)、乐普医疗(63.48%)、佳讯飞鸿(51.28%)、赢时胜(51.08%)6家公司上半年净利润也均同比增长50%以上。

因此,快手拍摄短视频时的低门槛和包容度也就足以吸引大批用户,其中很多是之前互联网没有覆盖的人群,部分人甚至不知道微博、微信的存在,快手俨然成为了他们另外一个“朋友圈”。

2018年短视频战场的厮杀进一步升级———腾讯、百度、阿里巴巴,甚至网易、360、微博都陆续推出了自己的短视频产品。纵观巨头们的进攻方向,多数直接模仿抖音,正面出击。比如腾讯微视、百度Nani、微博爱动小视频,阿里即将发布的短视频APP据说也是对标抖音。这条路线上集结了最多的人马,投入了最多的资源,也吸引了最多的目光。于是,整个短视频战场出现了一个很有趣,也很值得深思的现象:巨头杀入短视频,多数都在模仿抖音,却极少有新入局者模仿另一个霸主———快手。表面看,巨头们跟进谁,谁的模式就更领先。但从另一个角度来看,可能也意味着哪种模式的壁垒低,容易被资源、资本碾压。

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易观千帆数据显示,截至2018年5月,快手人均单日启动次数为7.23次,人均单日使用时长为60分钟,次月留存率接近70%。而抖音的人均单日启动次数为5.11次,人均单日使用时长比快手少了近15分钟,次月存活率约为66%。

对于后入场的巨头们钟情对标抖音而非快手的现象,易观新媒体营销中心分析师马世聪告诉南都记者:“抖音增长趋势迅速,相比于快手,抖音有更多的头部内容创造者占据内容端,快手更多的是UGC(用户原创内容)。对于平台而言,短期内通过资金投入更容易与头部、中部的生产者建立合作关系。”

对此,马世聪向南都记者解释:“快手无论是最开始的工具,还是后面到社交、社区的形态都在这个领域做了很久。而且快手不打扰用户的运营模式一直比较稳定,给普通UGC用户的这种‘去中心’模式也比较好”,她认为快手通过产品的功能设置、社区形态的维护使得用户黏性较高。

以上三条其实是快手的底层能力,模仿和复制的难度较大,每一种能力都需要时间积累。这也就不难理解,巨头们为什么面对短视频的诱惑,却偏偏绕快手而行。

曾有消息透露,抖音每天要花2000多万买流量,换算下来足以买下北京核心区两套三居室。这也暴露了抖音的另外一个特点———可复制。换句话说,抖音模式没有太强的壁垒和护城河。巨头们完全可以复制这样的崛起路径,签约大量的小哥哥小姐姐,实现热启动;通过与MCN合作,补贴多一点,也可以制造爆款,带动用户增长;流量购买,钱和资源能解决的问题都不是问题(前段时间,一直占据iOS免费下载排行榜榜首的抖音就被微视取代了);巨头们都具备给新产品输血的能力。

据悉,该批木材从启运港到目的地,货柜一直处于封闭状态。检验检疫人员在开柜对进口微凹黄檀木材进行检疫时,发现了数条活蜥蜴,俗称“四脚蛇”。蜥蜴(Lizard),在世界各地均有分布,属于冷血爬虫类,大多数品种是沙门氏菌的携带者。进口原木及锯材因存在树孔、裂缝等,属于携带蛇、鼠、虫等有害生物的风险高发对象,虽然该批木材截获的为无毒蜥蜴品种,却仍然存在较大的卫生安全隐患。

今天,通州区卫计委相关负责人告诉新京报记者,目前区卫计委已组织人事科对此事进行调查,待调查清楚之后将给出具体处理。

摸索7年,快手或许是国内第一个用普惠原则做到亿级DAU的社区。这个社区不仅自然形成了一些头部,更有大量的腰部活跃用户,以及数量众多的底部普通用户,且腰部、底部用户一直保持着旺盛生产力,这种生态在国内互联网圈非常独特。正因为大量的腰尾部用户活跃在平台上,快手的用户黏性一直维持在较高水平。

正因如此,高黏性的用户为快手构筑了相对坚实的品牌壁垒。2018上半年行业监管力度加大,快手做了相应的反思及进行了最大程度的整改,但平台的日活在经历短暂下挫后,迅速恢复并超越了前期高点,在外部环境强烈变化后,快手的产品自我修复能力得到了最好的体现。

图片来源:微博 @新闻午报

扬子晚报网8月21日讯(通讯员 秦公轩 庄颖 记者 陈勇)今年60多岁的尹老大爷是个古玩爱好者,平时就爱收藏一些古玩,一得空就要去古玩市场逛逛,和几家店铺的老板也都是老熟人了,没想到却被这几位老熟人合起伙来给骗了。

快手之前,微博、直播以及各种活跃社区,多围绕头部作者、明星和kol聚集起海量用户。而快手创始人宿华却执拗地认为把目光投向普通人更加重要。

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新华社记者吴长伟

当然,巨头们学抖音也有绕不开的难题。一是,一线城市抖音已经逐渐占领用户心智,短时间让用户接受另一款同质化产品比较难;二是,抖音的背后是今日头条,技术储备和算法不是巨头们短期可以超越的。

第二,社区基因。快手从一开始就是按照社区来设计和运行的,社区主体是人,而社区用户之间建立信任和关系链并不是一朝一夕的事,其中快手营造的社区文化让用户会有更强烈的归属感。

总结快手的崛起,原因也可以概括为三个:

品牌研究专家顾环宇向中国网财经记者表示,对任何品牌来说,遵守当地的法律是一个品牌基本的门槛,如果这点都做不到,就不用谈全球经营和品牌的本地化。不遵守当地的法律、不配合相关部门的执法工作,这是很大的问题。任何一个国际大品牌,那一定是方方面面都表现得比一般品牌更加优秀,包括尊重当地法律,尊重当地有关部门的执法,尊重当地文化。

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“抖音是一款没有太强黏性的产品,内容化的产品都缺少黏性,既然抖音可以搞得定,其他参与者也可以搞定。”一位短视频行业人士直言。爆发快,壁垒低,是巨头们选择跟进抖音的一个重要原因。反过来讲,快手则不是一个易于模仿的对象,它走的并不是一条捷径。对跟进者们来说,与抖音PK速度或许还有胜算,模仿快手,已经毫无机会。

对此,马世聪举例解释:“快手本身平台上内容的类型、创作方式都有一定特点,一看就知道是快手上的,已形成独特的文化氛围。在互动上也做得挺好的,比如头部生产者的评论和互动数据都不错,还有老铁、666这些网络用语的文化输出,都是社区性的表现。”而才华也向南都记者表示,如果从产品理念上来看,快手或许更为理想。

抖音崛起的关键可总结为以下四点:1、大量签约网红,热启动,强运营;2、本质是内容化产品,重视头部,打造爆款,追求传播声量;3、母体输血,与头条共享产品、技术和商业化团队;4、下重本购买流量。

抖音做的事情简单直接,通过运营和算法,筛选出一批最优质的视频,15秒让用户“上瘾”。它所沿用的是微博、今日头条已经探索出来的中心化模式。在中国所有社区、社交、短视频平台中,快手是最为特殊的一家,基本上自成门派———一个有些神秘甚至被妖魔化的平台。很长时间外界表示看不懂。直到最近一两年,面目才逐渐清晰:用普惠原则做一款社区和社交产品,坚持不打扰用户。

“我们坚持到28日早上,其实都准备放弃了,听天由命,但我们想到了家中一岁多的孩子,决定不能就这样放弃,于是再次出发,寻找下山的路。”杨某说,他们没有劲了,互相搀扶着,很多地方甚至是爬过去的,他们也发现了脚印,知道有人在搜救,他们就这样坚持了下来,直到看到一个人后,悬着的心才放下。

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